宝万之争关键时刻,复盘经典案例—中国平安并购深发展

来源: 万信网
宝能和万科管理层大股东争夺战持续发酵,昨晚突发安邦和王石明送秋波,局势趋于明朗或将再生波澜,明眼人或将从经典案例—中国平安并购深发展中获得启发。虽说世间没有两片相同的树叶,阳光下却没有新鲜事。当下和昨天的

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宝能和万科管理层大股东争夺战持续发酵,昨晚突发安邦和王石明送秋波,局势趋于明朗或将再生波澜,明眼人或将从经典案例—中国平安并购深发展中获得启发。

虽说世间没有两片相同的树叶,阳光下却没有新鲜事。当下和昨天的战事,又何其相似,供后来者鉴。

中国平安很早就是土豪,起初是通过买—买—买来实现跨越式发展。

当然,它不是瞎买,目标是要达到保险、银行、投资各占30%的均衡贡献率。

中国平安的银行板块在2008年不给力,那就买呗!先是收了福建亚洲银行、深圳商业银行。整合两家收购银行,平安银行横空出世。2008年前,平安银行的业务板块仅仅占到中国平安盈利份额的10%。

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作者田宝法先生,参与完成了多项重大企业并购项目,跟踪研究了大型综合金融集团的多起重大企业并购案例,在该专业方向上积累了成熟而又丰富的实操经验。该书从2011年开始构思,到2012年开始着笔,直到2014年底完稿,倾注了作者极大的热情和心血,可称得上是作者的“扎实之作、诚意之作”。该书现以公开发售。

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